可以这么说，今年的这个夏天，送来的不是热销，也不是夏日渴望的清凉和销魂；对很多企业是黯然伤神和伤魂。一些企业在商战大舞台上，走的那么静悄悄。

据了解，在疯狂的涨价潮和传统的淡季里，目前企业呈现出三种风潮：

一是企业倒闭潮。伴随着资金的断链，生产成本的居高不下，实在难以为继。只能关门走人。

二是艰难度日型。这类企业向前进很困难，一下子就倒闭也不可能，硬撑着。在等待机遇和转角。

三是逆势扩张型。一些实力雄厚，管理有方的企业，利用充裕的资金，趁机掀起并购潮。企业规模和技术不断扩充，市场产能也不断提升。气势如虹。

倒闭型的企业我们不再多说，因为市场经济就是这样，优胜劣汰。经过一段时间的蓄力，他们或许还有东山再起的一天。盼望着，也祝福着。

苦苦扛着的企业，在经过一段时间的市场博弈后，或许走向倒闭，或者发展迅猛。但是，无论是哪一种走向，这个关键的时候还是得稍稍静静，好好思索。企业发展方向对不对，还可以争取到哪些市场份额，经济实力还能够维持到什么状况，目前亟需解决的问题是什么。如何走出雪山草地，在涨价风潮中建立自己的“根据地”和扩张更大的“势力范围”。这些真的很重要。

大肆扩张的企业也不能盲目乐观自大。家大业大，消耗自然也大。而且任何一个链条除了问题，都会引起连锁反应。聚少成多，滴水成河，是雄心壮志；千里之堤，毁于蚁穴，也是众多溃败的教训。所以，成本和目标很重要。不然尽管有千军万马，也会一溃千里。

实际生活中与部分企业主交流，发现他们的思想上还是有些误区的。诸如有企业主说，目前大环境是这样的，自然要采取缩减成本的做法，勒紧腰带过日子，看看能否挺过去。实际上，据了解，他们的情况并非说得那么糟糕。

合理缩减成本是对的，但是也不要走进一个误区，也就是什么也舍不得投入。俗话说，没有付出，哪有回报。没有舍，哪有得？

所以，这种境况下，最重要的是目标和规划是否合理，尤其是是否找到破局之道。

更有人误读成既然这样，那就干脆低调，不出声或者退隐江湖一段时间。

其实，低调没有错。但是低调不等于没有声音。没有声音，除非你的品牌已经响当当，除非你的渠道已经非常成熟。

当然，有人说，有声音，是否就是要宣传。宣传只是发出声音的一种方式或者说手段而已。宣传也要合理和根据自身实际出发，择时、择机宣传，才能事半功倍。

其实发出声音的方法很多，除了报纸电视等宣传推广方式，还有就是一些新型另类的促销手段也不可少。

总之，企业在这种时候，是要偶尔有些声音的。不要让市场忘记了你，忽略了你的存在；也不要让商家误读你已经退出江湖。

说白了，大众不知道企业主并不奇怪，但是没有品牌，品牌没有知名度，想在市场扬名立万却很难。

很多知名品牌，比如格力、格兰仕、海尔、美的、九阳，起初我并不知道企业的创始人，但是从小我就知道并接触到了这些品牌。这就是品牌的力量。

很多我不知名的品牌，在名人代言，报纸电视植入广告之后，立刻身价倍增，品牌知名度也迅速得以提高。这就是发出声音的力量。

当然，同样一件事，不同的企业使用会有不同的结果。

比如成龙代言的“好空调，格力造”，再经过央视广告的投放，其知名度是持续攀升，这主要得益于企业实力强、文化底蕴好。

也有一种实力并不强，哪怕重金砸在广告上，生产管理跟不上，后续资金断链，尽管也请了代言，最后也是淡出江湖，甚至是倒闭。

所以，我们说宣传是把“双刃剑”，使用需谨慎，需结合实际。

但是，不管怎样，如果你想做品牌，或者把企业做大，多赚点钱，自始至终没有声音，我认为是行不通的。首先，你在声名上就输给了人家。品牌的附加值不高，利润空间自然就少。

所以说，做企业缩减成本，也不是靠省这点发出声音的钱来着的。

在你经销商大会上，在你周年庆典上，在你原创新品面市时，在你获得某项荣誉和专利时，在你恭贺感谢商家销售额超过目标时……

这个时候，你的声音是助推器，你的声音是一路同行的伴奏，你的声音是你的合作伙伴的底气，当然也是你自己前进的力量。

很多的时候，发出声音，很重要，也很有意义。

当然，这个度和必要性在我们每一个企业主心中。

编辑:JAKY